上半年安全工作报告

关于上半年安全工作报告

上半年物业保安工作

我们今年1月9号开始上班。由于我们是新组建的团队，又在__珠宝城这样的大型国际企业工作，责任重大，压力也很大。为保质保量、完成使命，上半年我们重点做好三项工作。

一是注重团队建设。强大的团队是做好工作的重要保证。从保安队伍组建伊始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一是装备人员，二是提高人员素质。人员配置方面，我们从江西警察学校招募了21名学生队员；同时，我们还注重从军队退伍军人中招募优秀的团队成员。经过半年的努力，我们团队的人数从最初的7人增加到现在的39人，是刚开始时的5倍。在团队建设方面，我们将“训马”、“赛马”、“训马”、“养马”结合起来。在多渠道引进团队成员的同时，我们也非常注重提高团队成员的整体素质。每一位新队员进来后，我们都要组织一次为期半个月的安全职业素质培训。同时，我们还特意邀请了扬州消防支队的专家，为队员们传授消防知识和技能，使队员们尽快掌握各项基本技能，满足上岗要求。队员上岗后，我们还坚持每周两次，风雨无阻，严寒酷暑，进行技能培训，使队员的业务素质不断提高。

这六个月的时间，我们的保安队伍已经成为一支能抽身、能大声战斗、执行力和战斗力强、能很好地完成任务的队伍。

二是注重制度建设。工作规范有序、有效，关键是要依靠科学适用的制度作为保障。 “如果没有规则，就不会有规则。”队伍组建后，我们在值班、交接班、学习、训练等方面制定了一套严格、实用的制度，对队伍实行准军事化管理，用制度规范每个人的行为，用制度规范每个人的行为。确保工作任务的完成。结束。例如值班队员必须提前15分钟到达岗位交接；队员上下班必须列队行进，充分展现军人素质和作风。

三是注重思想建设。由于我们的团队成员来自不同的地方、担任不同的职务，他们的综合素质、性格、爱好都有所不同。更重要的是，他们都20岁出头，精力充沛。这不仅是我们保安工作的需要，也是我们日常工作、生活中需要注意的事情。有很多可塑性，但也有很多可变性。因此，在我们的队伍建设工作中，必须把思想道德建设贯穿始终，狠抓落实。工作方法上，根据不同班组成员、不同情况，灵活机动地在班会、业务会议中插入思想教育培训，与班组成员个别谈心、典型案例教育、举旗帜等。祭祀仪式等形式，灵活多样地实施思想道德教育。比如，我们抓住雷明同志冒雨救伤、捡到钱的事迹，组织全体队员开展“人的价值是什么？”的活动。以及“如何在学习的基础上成为一名政治合格、专业的保安队伍成员？” ，“我认为一个合格的安全监控员应该是……”，每个团队成员都可以在学习和讨论的基础上写出有深度、有价值的文章，并且大多数团队成员都可以将学习到的经验落实到具体的行动中。对于工作中出现的问题和失误，我们要求：不隐瞒，及时报告，有错必改，有错必改，纠前纠后处罚，吸取教训，坚定精神，改进工作。

形式多样的思想道德教育取得实实在在的成效。无论是工作中还是日常生活中，我们团队都呈现出“三多三无”的可喜局面。即：工作中积极主动的人多，消极应对的人少；做事吃苦的人多，讨价还价的人不多；好人好事的人很多，但违纪违法的人也很多。

第二年半工作经验

在这六个月的工作、学习、生活中，我们收获颇丰，也得到了锻炼和提高。可以说，我们受益匪浅。主要是因为以下几个方面

首先感谢公司领导的正确领导和精心关怀。首先，张艳露主任作为领导者，能够带头做好各项工作，为广大队员树立榜样，增添动力和信心；同时，张主任、李主任等领导多次亲自走访保安队伍，向队员讲解保安业务和物业管理的情况、要求和知识，极大地鼓舞了队员们；更重要的是，每逢重大活动，张主任等领导都能亲临现场组织指挥。这一切，都是我们安全团队圆满完成使命的重要保障。

二是得益于工作创新。我们在扬州国际珠宝城从事保安工作。 __国际珠宝城是定位高端、规模宏大、理念先进的国际珠宝产业平台。这就要求我们的安全工作必须与时俱进。我们不仅要跟上，更要走在珠宝城发展的前列。一步一出手，要快，否则就会被动，出问题。因此，在工作中，我们尽量不被习惯性思维、习惯性经验所干扰，从客观实际出发，批判性地接受新思维，坚持不断创新，把创新视为做好工作的灵魂和动力。一是工作内容创新。在工作中，我们并不仅仅停留在枯燥的制度要求和对团队成员的说教，而是将工作层面渗透到生活层面，从表象到内心。当队员生病或者遇到困难时，只要我们知道，我们都会尽力去关心和帮助。只要我们能做到的，我们都会尽力而为。如果我们做不到，我们会尽力想办法提供帮助。