烟草局自荐信样本

第1部分：烟草局自荐信样本

烟草公司自荐信

自我推荐信

尊敬的领导：

感谢您抽出时间阅读我的自荐信：

我叫XX，来自美丽的宜宾。我是一名大学生村官，工作已经一年零四个月了。经过一年多的工作，我已经从一个懵懂的大学生转变了。我学到了很多在学校里学不到的东西，也看到了很多在学校里看不到的东西。在这次招聘中，希望能够得到贵单位的赏识和培养。为了充分发挥我的才能，我向贵单位自荐。

我大学的专业是信息管理与信息系统，对计算机、会计、管理等专业有深入的学习，所学到的东西对我作为一名大学生村官的日常工作有很大的帮助。教村上的同事和朋友如何使用电脑、整理日常资料、处理日常事务、纠纷等。当然，在帮助别人的同时，我也学到了很多，比如为人处事的技巧，处理各种突发事件和纠纷等。通过经历各种事件，我深深体会到做好工作并不容易。作为一名刚毕业的学生，​​还有很多东西需要学习。因此，我一直把“严”字作为工作的第一要务。我工作勤奋、严谨。对不懂的事情向老同志请教，力求深刻理解。在做好本职工作的同时，我也不忘记扩大自己的知识面，积极到上级单位学习，提高自己的工作能力。虽然在日常生活和工作中还存在很多困难，但我坚信，只要坚守初心，始终一步一个脚印，最后一定会成为最终的胜利者。

希望贵公司能给我一个发展的平台。我会珍惜并全力以赴实现人生价值，为贵公司的发展贡献力量。

最后，再次感谢您阅读这封自荐信！祝贵公司生意兴隆，业绩蒸蒸日上，也祝您身体健康，万事如意！

自荐人：XX

2016年10月11日

第二部分：烟草专业自荐信格式（总）

尊敬的领导：

你好；

感谢您抽出时间阅读我的自荐信：

我叫冯刚，来自美丽的安康旬阳。我是2008年旬阳中等职业技术学校烟草专业的好样文，临近毕业，希望得到贵单位的赏识和培养。为了充分发挥我的才能，我向贵单位自荐。

在旬阳中等职业技术学校的师生中流传着这样一句话：“今天你以母校为荣，明天母校也会以你为荣。”从入学起我就牢记这一点，并决心在工作岗位上干一年。从适应社会发展的角度全面发展自我，提高个人素质。将来我能真正在工作中取得成功，为母校争光。

我以“严”字为重，学习上勤奋严谨。课堂知识不懂的，我会提出问题，力争深入理解。在掌握本专业知识的基础上，不要忘记拓展自己的知识面。同时，为了全面提高我的个人素质，经过近一年的培训，我学到了很多知识，我相信这些知识将对我今后参与社会发挥重要作用。

现在，我怀着饱满的热情，准备加入现实社会的大熔炉。虽然有很多困难和磨难，但我坚信，职高生活给予我的精神财富能够使我战胜它们。

希望贵公司能给我一个发展的平台。我会珍惜并全力以赴实现人生价值，为贵公司的发展贡献力量。

最后，再次感谢您阅读这封求职信！

祝贵公司生意兴隆，业绩蒸蒸日上，也祝您身体健康，万事如意！

最诚挚的问候

致敬！

自荐者：

第三部分：烟草局2018年烟草专卖工作总结

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烟草局烟草专卖工作总结 2010-06-27 22:42:10 免费秘书网 免费公文网 2009年烟草局烟草专卖工作总结2009年烟草局（2）

烟草局2009年烟草专卖工作总结

××区是××市委、市政府所在地，是全市政治、经济、文化、信息中心。全区面积2167平方公里，下辖20个镇、办事处，总人口1万人。长期以来，在市局和地方党委、政府的正确领导下，我局紧紧跟随国家局和省市局的部署部署，贯彻落实科学发展观，采取了《烟草专卖法》以××烟草公司提出的“齐心协力，路更远”的企业文化主题为行动指南，具有更强的政治责任感

以责任感和历史使命感，努力做好“两支烟”的生产经营工作。提出“提高标准、自我加压、负重奋进、敢为人先、争先”的理念和“做事快、做事好”的共同行为准则，努力做到为XX区“两支烟”生产经营健康发展贡献力量。 2009年，全区种植烤烟1万亩，收购烟叶23万吨。目前有持证卷烟零售户2137户，全年销售卷烟1万箱。已成为全市烟草经营系统的旗帜和窗口，为企业和地方经济的发展做出了积极贡献。现将我区2009年垄断经营工作情况报告如下：

1。优化流程，强化机制，认真做好市场管理和办案工作

1。全面推进卷烟市场管理，实行城管巡查、中队日常巡查、大队日常巡查相结合的三级巡查制度。即：中队市场督察人员两人组成互助执法小组。他们每天按照中队布置的市场巡查任务开展工作。每人每天巡查户数，农村不少于20户，城市不少于30户。填写市场管理检验记录卡。中队长、副中队长按各

安排的市场巡查任务，各巡检互助组进行检查核实，并填写巡查记录表。除本人签字批准外，还需所辖乡镇街道的城市管理员签字批准。同时，检查情况必须如实填写。如有问题，及时填写整改通知书，纳入中队责任制考核。在此基础上，巡查大队市场管理员根据各中队每十天上报的工作计划和日常市场巡查安排，不定期、不定期地对各中队的市场巡查工作进行检查，并给予指导和指导。记录。根据各中队工作安排进行现场检查，填写市场检查记录表，对存在问题提出整改建议，整改意见不到位的下达整改通知书，纳入中队责任体系考核，每月提供市场检查记录，并汇总各中队的结果。总结并报告检查情况。

2。加强与卷烟零售商的服务和沟通，实行双卡回访制度

工作方法流程是零售客服卡，存放在零售店。相关内容由城市管理员每天巡查零售客户时填写并保存在零售办公室，并与城市管理员填写的市场巡查记录卡进行比对

是的。为中队、旅提供检验依据。中队检查时，根据城市管理员提供的市场检查记录卡的时间、检查地点、检查内容，现场检查零售户的双证户籍档案，并与零售户的实际经营情况进行比较，看是否一致，从而考核每个城市管理者的表现。日常市场管理工作是否到位。同时，也是考核各中队市场管理工作是否得到有效监督和考核的依据。

3。建立诚信等级管理档案，加强零售客户管理

今年2月，我们进一步建立健全零售户诚信等级管理档案、非法经营户账户，将零售户号码录入电脑，实行追溯管理。按季度对零售户进行专卖经营诚信评估和升级管理，建立零售户专卖经营工作台账，作为零售户日常经营的痕迹数据管理。

4。强化专项治理，开展市场整顿行动

专项治理方面，组织公安、工商、烟草专卖及相关乡镇、办事处参与春节期间市场清理专项行动，“风

专项行动10号、11号、卷烟市场专项检查行动、查处打击外地卷烟非法流入专项行动。每次行动，都遵循市“两烟”打假缉私工作领导小组的相关要求，包括制定行动方案、成立行动领导小组、召开战前动员会，动员开展专项行动。行动，对行动作出具体安排，强调工作纪律。此外，我们按照行动计划要求，建立健全检查拦截制度。巡视工作机制，以清理整顿卷烟市场为重点，查处无证经营卷烟和假冒私烟经营行为，严厉打击制售假烟网络打通非法卷烟经营网络，切实加强辖区内涉烟物品储存、运输、销售等相关环节的内部监督管理，有效切断了不法分子非法获取烟草原辅材料的渠道。

4。加强执法，严肃查处违法犯罪案件

今年以来，该区公检法、工商、专卖店、乡镇密切配合，保持高压态势，积极开展“两烟”市场清理工作以及反假冒、反走私工作。共出动人员1400余人

（次），印制散发传单、通知2200余份，配备宣传车90余辆（次），进行宣传录播。市场清理期间，该区共查处简易程序案件304起，收缴假烟支。 。清理取缔无照经营户79户。共查获一般程序案件67件，查获正品国产烟条案值1万元，罚款1万元，没收假冒烟条案值57万余元。

案件办理中，建立健全《案件办理程序规定》、《案件审查制度》、《案件移送制度》、《大要案呈报制度》等案件审查制度，严格执行运高发20063号、运监[2006]2号。 81号、云劳教所〔2006〕〕按照2号文件等文件精神，对吸烟案件要按照程序、按证据追究，加大追诉力度，尽快查处。必要的时候就设立，判定的时候就判定。我们决不以死刑代替刑罚，以刑罚代替法律。

第四部分：烟草局工作安排

烟草局工作安排

作为一家以卷烟营销为主的烟草经营企业，到了年底，不应该把主要精力都放在年终总结表彰活动上，更不应该完成卷烟销售任务和经济效益过去一年的。目标，而是在精神上和工作上得到满足和放松，这对烟草经营企业新的一年整个卷烟销售活动的发展不利。烟草经营企业要根据当前卷烟零售市场发展的新形势新需求，在满足卷烟零售户和消费者需求的基础上，抓住元旦、春节两大节日的有利时机节日期间，再次掀起卷烟销售新风潮。高潮时期，着力改善卷烟销量和销售结构，力争实现烟草经营企业年度卷烟销售“开门红”。

事实上，烟草经营企业的卷烟销售工作无论是年初还是年末都不能放松。应该说，年末是烟草经营企业特别是基层卷烟经营企业掀起卷烟销售和市场管理工作高潮的最佳时机。烟草经营企业的卷烟销售也有一定的淡季和旺季。春节、元旦期间，由于节日需求增加，卷烟的需求量和销量也呈现快速增长的良好态势。此时，烟草经营企业必须表现出百倍的热情和热情，投入更多的精力，抓住机遇，全力推动卷烟销售的深入发展。任何思想上的放松、消极的工作态度都不利于烟草经营企业年终卷烟销售工作的有效进展。

早谋划、全面思考，真正为卷烟销售计划的落实和落实提供条件。

当前随着企业发展能力的提升，烟草经营企业的各项工作和建设也进入了快节奏的轨道。我们应该能够在取得的销售成绩的基础上，集中精力积极探索和研究卷烟零售市场的现状

针对当前形势，我们将尽快制定下发新一年的卷烟销售计划、措施、计划和办法。结合烟草经营企业所在卷烟零售市场的经营环境和条件，全面规划卷烟销售任务和各项经济指标的落实分解，真正对卷烟零售市场有全面的认识和了解，并能突出重点、迈出步伐，合理分解、有序实施卷烟销售计划。从而为整个卷烟销售工作的全面发展提供了保障、创造了条件。

盘点成果，理顺关系，进一步加强服务终端之间的沟通交流。

岁末年初，大部分烟草经营企业圆满完成了全年的卷烟销售任务。卷烟经营企业可以利用岁末的契机，在全力销售卷烟的同时，进一步加大终端营销服务力度。全面总结一年来卷烟经营新模式、新经验，形成适应烟草经营企业卷烟经营活动实际需要，特别是卷烟零售户服务的新方式、新做法。应加大力度解决卷烟经营服务中遇到的各种问题

对问题进行合理分类，全面梳理，提出解决方案和解决方案。要根据卷烟零售户需求，及时采取随机抽查、个别抽查、定向调查等方式，进一步加强烟草经营企业与卷烟零售户之间的交流沟通，理顺关系，增进了解。情感福祉。的沟通。一年来，卷烟经营企业就发展卷烟销售、入户指导服务等重点问题广泛征求卷烟零售户的意见和建议。同时，对这些意见和建议进行整理、归纳、分类，重点研究解决影响卷烟销售与卷烟零售户感情、关系的问题。真正消除和解决烟草经营企业与卷烟零售户之间的主要矛盾和难题。

调研货源，未雨绸缪，有针对性地开展市场品牌培育工作。

元旦、春节期间卷烟零售市场的供给需求在一定程度上代表了卷烟品牌需求的大方向和趋势。烟草经营企业要关注年终卷烟销量和市场需求，积极采取有效途径和方法，

研究烟草行业企业供给供给变化情况，及时做好信息传递工作。同时，结合卷烟零售市场的实际情况，积极与卷烟零售户进行沟通和调查，充分了解卷烟零售户的卷烟品牌需求变化。制定合理的计划和方案，引进和调整部分卷烟品牌；烟草经营企业在综合充分考虑供应形势、价格、消费水平、消费环境等条件的基础上，积极抓住年末卷烟销售有利时机，组织卷烟销售。营销人员有针对性地开展卷烟品牌培育工作，努力加大畅销品牌卷烟的培育力度。同时，他们大力推动替代卷烟品牌的培育，并以此弥补一些畅销品牌卷烟调整、压缩、减少造成的供给不足。更好地满足卷烟零售户的经营需求和消费者的消费需求。

优化结构，提高质量，进一步提升烟草经营企业队伍管理能力和水平。

烟草经营企业能否真正拥有一支能打硬仗的高素质卷烟营销队伍，对于整个卷烟营销任务的完成至关重要

重要作用。为此，烟草经营企业必须对一年来的工作进行全面总结分析，在做好卷烟销售工作的基础上，提高烟草经营企业团队建设的效率和水平，全面加强企业队伍管理。事实上，年底的到来也为烟草企业调整卷烟营销团队创造了条件。烟草经营企业要坚持促进卷烟销售、全面提高卷烟营销服务质量的方针，切实优化营销队伍结构和构成，在年初制定的管理制度和各项措施的基础上，奖优罚劣，真正达到“能者上、庸者下”、优胜劣汰的目标，以卷烟营销人员的实际能力、营销水平和卷烟营销效果作为评价标准进行考核并使用营销人员，更换和补充营销团队。让符合卷烟营销工作要求、能够真正完成各项卷烟营销任务的人员参与卷烟销售工作，不断增强卷烟营销队伍的整体实力，从而为卷烟平稳有序发展奠定坚实的基础。营销工作。 。

出台政策，完善制度，形成较为完善的烟草经营企业营销管理体系。

各种体制机制的完善，可以更好地规范和约束卷烟营销人员开展营销工作，有效促进和调动营销人员的积极性和积极性，使卷烟营销工作高质量、高效率地开展。烟草经营企业决策层和领导层要抓住年终时期，深入研究整个卷烟零售市场形势，结合当前烟草的实际情况和存在的实际问题，及时出台卷烟营销队伍和卷烟营销活动管理措施。企业营销团队。制定一系列卷烟营销政策法规，进一步完善各项管理制度。使卷烟营销活动更加规范、到位。同时，严格按照烟草经营企业经济管理模式和相关运行机制要求，稳步推进卷烟营销进度，实现企业的卷烟营销任务和经济指标。如果不利用年终期限制定规范有效的营销政策、管理制度等相关规定，势必影响烟草经营企业对卷烟营销员的管理和使用，无法进一步规范。卷烟营销人员的营销活动和行为。 ，也会影响卷烟营销计划的实施

和分解必然会阻碍卷烟营销人员工作质量和效率的提高。

无论如何，岁末应该是烟草企业扩大卷烟营销活动的好时机，为全年的卷烟营销活动打下基础。烟草经营企业及相关营销人员要全面把握关键环节，不断调动卷烟营销工作的积极性和积极性，使整个烟草经营企业的卷烟营销人员积极投入卷烟营销工作，打好卷烟营销攻坚战。全力营销，为全面实现全年卷烟营销任务和经济指标取得良好开局。

第五部分：烟草局专卖工作总结

工作总结就是对一段时间的工作进行全面系统的总体检查、总体评价、总体分析、总体研究，分析结果，从而得出经验教训。摘要是应用写作的一种，是对已完成工作的理性反思。总结与规划相辅相成，应以工作计划为基础。规划总是建立在总结经验的基础上。以下内容由

1。强化质量，严守标准，内部管理迈上新台阶

今年是《行政许可法》颁布实施之年。该法的颁布，极大地规范了行政执法单位的执法行为，也对我们行政执法单位提出了更新、更高的要求。我们的特许经营管理工作是一项长期而艰巨的工作，这要求我们有丰富的业务知识，熟练的业务技能，也要求整个团队有团结的精神。为此，我们以《行政许可法》颁布实施为契机，对加盟经理进行了以质量为中心、规范化的内部管理工作。

（一）加强培训，实行末位淘汰制

法律法规和业务技能培训是我们多年来一直坚持的工作之一。今年，为适应“十一五”实施后提出的新要求，我局在中队内部掀起了学习法律技能的新热潮。我们还加大考核力度，实行末位淘汰制。考核成绩垫底的，予以开除。为此，各中队在5月份自行组织了三周多的训练，并于月底进行了法律法规和真假卷烟识别的测试。本次培训共有24人参加。培训形式为自由分组、业余时间自由学习，不进行集中培训。通过本次培训考核，辞退了两名综合绩效较低的管理人员，优化了人员结构，提高了管理人员的整体职业素质；同时，通过训练期间队员之间的互助活动，提高了中队的工作成绩，内部凝聚力营造了团结的氛围。

（二）优化组合，实施人员重组

烟草专卖管理办公室成立几年来，除了自愿退出专卖管理队伍的人员外，各中队的管理人员没有发生变化，一直在各自的区域执法。因此，一些团队成员被比作卷烟零售商。他们彼此很熟悉，有的甚至因为长期在一起关系很好，这就导致日常执法中出现执法不规范或者违法的情况。为了防止这种情况的发生，经过考核，我局以解散人员为契机，按照以新带旧的原则，对各中队人员进行重新集结、重新分配。

（三）规范执法，加强队伍形象建设

文明规范执法一直是我们行政机关追求的目标之一。 《行政许可法》出台后，我局立即组织垄断执法人员培训，并专门参加了市法制办组织的《行政许可法》培训班。针对《行政许可法》提到的许可收费、需要出具不予行政许可决定书等问题，我局进行了专卖调查，并对相关问题进行了整改：7月1日起，烟草专卖零售许可证办理 不收取任何费用，对不予申请、不予行政许可等情况，将出具决定函。经过一系列努力，目前我局在许可证办理方面已完全符合《行政许可法》的要求，我局行政执法工作更加文明规范。

2。依法严格控烟，努力净化卷烟市场

(1)。注重有效管理

卷烟市场的日常管理是一项广泛、大规模的基础工作，是我们一切工作的基础。基础打好了，其他工作就能事半功倍。针对今年垄断工作中出现的新情况、新问题，我局及时调整思路，适应新形势的需要。今年，根据上级局的工作安排，我局开展了全市卷烟零售户换发新证工作。换证工作不仅复杂，而且由于涉及间伐工作，部分零售户有些抵触情绪，因此工作难以开展。但专卖管理人员不畏困难，继续一如既往地对卷烟市场进行有效管理。 A、B、C、W类零售商的检查数量和频率不会减少，质量不会降低。

(2)。抓情报查大案

挖掘信息、获取情报是我们办案的源泉。针对非法大户经验丰富、行动隐蔽的特点，我们首先充分挖掘举报人的举报；其次，我们使用案例中的案例进行检测；三是积极动员和发挥110联动作用。第四，我们最大化现金奖励。 。 1月至6月，通过举报信息，共查处无证运输案件10起，罚款、没收金额29万余元。

（三）聚焦重点，持续打击“洋非法户”

纠正和打击外来户一直是我局垄断工作的重点。经过多年的打击，外地非法户的嚣张气焰得到了遏制。然而，在利益的驱动下，这些外来非法户的违法行为并没有停止，反而变得更加隐蔽。有的甚至白天关门，晚上开门。针对这些情况，我局加大打击力度和查处力度，转变行动方式（增加夜间集中检查次数），尽量减少这些外来户在我市的活动。上半年，我们与兄弟单位组织联合执法行动3次，夜间密集检查行动10次，出动人员130余人，查处制售假冒案件6起，收缴假烟500余支，收缴假烟14个香烟回收标签，并使用了曾经公开反对我们的三个人，然后关门撤离。

(4)。聚焦热点，联合查处“无证户”

由于去年“换证”工作和今年“换证”工作，我市出现了一批“无证户”。因为他们不符合换证要求，没有申请新的烟草零售许可证，烟草公司也不再向他们供货，这群零售商对我们产生了不满。其中一些人没有执照。他们并没有停止销售香烟。相反，他们有与我们作对的错误想法。在这种情况下，出现了兜售“假私私非法超”牌卷烟的“无证户”。其存在不仅严重侵害了消费者的利益，也影响了“网上家庭”的正常经营秩序。针对这一情况，我们按照属地负责原则，分阶段、分批开展工作，重点抓好以下几个环节。一是继续做好法律法规宣传，增强守法经营理念；二是多渠道开展思想工作，运用情感和理智，努力化解矛盾。三是加大查处力度，配合工商行政管理部门坚决查处“无证户”违法经营活动。经过整改，“无证户”违规经营情况明显好转，大大提升了“网内”零售客户对我们的信任度。

3。精心部署、认真落实，换证工作顺利完成

换证工作是我们今年上半年垄断经营工作的重中之重。我们从XX年实际出发，围绕公平、公正、公开、明确换证主题，按照碎片化责任制。原则上，根据零售户换证所需的实际可行条件，坚持四步走策略（第一步告知零售户换证条件并下发换证通知；第二步一是收回零售户换证处，需要提供必要材料，中队长进行初审；第三步，专卖科长进行复审，最终确定零售商户名单获准换证；第四步，取得证书并颁发证书），因为我局在换证过程中坚持公正、公平，让零售商充分了解换证的整个过程并接受他们的监督。因此，整个换证过程并没有引发太大的矛盾，全市卷烟市场持续稳定发展。

今年的专卖工作难度大、任务重。但由于领导重视和全体专卖人员的共同努力，各项任务都很好地完成了，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，我们还面临许多困难。一是清理打压“无证户”，二是打击外地非法户。由于法律权限的限制，清理取缔无证户、打击异地非法户的效果还不是很明显，这成为我们工作的难点。下半年，我们将加大与各兄弟单位的合作力度，加大打击查处力度，力争取得更大成效，使我市卷烟市场净化水平再上一个台阶。

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